Mergers & Acquisitions
Mergers & Acquisitions erfordern vielfältiges Know-how, Erfahrung und eine stringente Zuarbeit verschiedener Spezialisten. OTIS Consulting hilft Ihnen, ein Team zusammen zustellen, das den gesamten Fusions- oder Übernahmeprozess für Sie erfolgreich plant und umsetzt.
Wie unterstützen wir Sie im Merger- & Acquisition-Prozess?
OTIS Consulting bringt bereits im Vorfeld von Mergers & Acquisitions seine IT- und Rumänien-Expertise sowie Partner aus dem Netzwerk ein. Aus einer Vielzahl von interessanten Kandidaten identifizieren wir die passenden Unternehmen, unterziehen sie einem Benchmark und klassifizieren sie nach vorher gemeinsam vereinbarten Kriterien.
Erst danach kümmern sich Wirtschaftsprüfer und spezialisierte Berater um die Due Diligence. Die Ergebnisse solcher Analysen fließen in die Bewertung und in die Preisfindung mit ein. In Rumänien können jedoch im gesamten Merger- & Acquisition-Prozess auch viele weiche Faktoren den Ausschlag geben. So haben neben der Qualität des Managements auch lokale Behörden und regionale Netzwerke einen großen Einfluss auf den Prozess.
Vorzüge von Fusionen und- Zukäufen
Unternehmensfusionen und -käufe sichern Wettbewerbsfähigkeit, Marktposition, Umsatz und Betriebsgröße des eigenen Unternehmens. Denn oft lassen sich größere Wachstumserfolge kurzfristig nur durch externe Zukäufe erzielen.
Nach dem Merger- & Acquisition-Prozess folgt die Integration und der anschließende weitere Ausbau des Geschäfts oder aber die gewinnbringende Weiterveräußerung dessen.
OTIS Consulting hat alle notwendigen Fähigkeiten, um den Kunden beste Ergebnisse zu liefern.