OTIS Consulting – We Connect the Best IT

Wir unterstützen Unternehmen aus der DACH-Region dabei, die besten Nearshore SAP- und IT-Dienstleister in Rumänien zu finden und mit ihnen nachhaltig und erfolgreich zu kooperieren.

Mit den Erfahrungen im IT-Outsourcing hat OTIS Consulting seit 2003 ein wirksames Netzwerk mit über 40 Nearshore SAP- und IT-Dienstleister in Rumänien aufgebaut. Dank der langjährigen Verbindungen zu diesen IT-Unternehmen können wir DACH-Kunden für ihre IT-Anforderungen die besten rumänischen Dienstleister anbieten – insbesondere in Bereichen wie SAP, Microsoft, Oracle, Entwicklung mobiler Anwendungen, Wartung und Support und vielen anderen.

Unser Grundprinzip lautet: “We Connect the Best IT”.

Sehen Sie, wer uns empfiehlt!

Wer die IT flexibel steuern kann, hat sich für fast alle Herausforderungen gewappnet. Das Nearshore IT-Outsourcing stellt dafür ein bewährtes Verfahren dar. Viele Unternehmen aus der DACH-Region bevorzugen dafür Nearshore-Länder wie Rumänien.
Wie erfolgreich IT-Outsourcing in Rumänien gelingt, hängt entscheidend von der operativen Umsetzung ab. Doch die Vorteile überzeugen allemal:

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Eine besondere Form der IT-Kooperation stellen Betreibermodelle dar, engl. BOT (Built, Operate, Transfer), die wir mit initiieren.

Wie funktionieren BOT-Modelle?

Hierbei übergibt ein Unternehmen spezielle IT-Leistungen an einen rumänischen Nearshore IT-Dienstleister. Dieser übernimmt bzw. baut die jeweiligen IT-Leistungen zuerst auf und betreibt sie anschließend in eigener Regie.

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Die Vorteile einer Unternehmensgründung in Rumänien

Wer in Rumänien ein Unternehmen gründet, macht dies oft wegen der qualifizierten, bezahlbaren Fachkräfte oder möchte seine Steuerlast mindern.

Für die IT-Branche zählt vor allem eins: junge, motivierte und gut ausgebildete IT-Spezialisten mit guten Sprachkenntnissen.

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Mergers & Acquisitions erfordern vielfältiges Know-how, Erfahrung und eine stringente Zuarbeit verschiedener Spezialisten. OTIS Consulting hilft Ihnen, ein Team zusammen zustellen, das den gesamten Fusions- oder Übernahmeprozess für Sie erfolgreich plant und umsetzt.

Wie unterstützen wir Sie im Merger- & Acquisition-Prozess?

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Der IT-Branche fehlen in weiten Teilen der DACH-Region nach wie vor Fach- und Führungskräfte. OTIS Consulting kann diese Lücke mit IT-Spezialisten aus Rumänien schließen. Diese haben eine sehr gute technische und IT-Ausbildung, eine hohe Motivation und schon in jungen Jahren vielfältige IT-Erfahrungen gesammelt.

Wir haben seit 2003 viele talentierte, engagierte und IT-begeisterte Menschen kennengelernt. Etliche konnten wir in verschiedensten Positionen begleiten und fördern.

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1. Aufnahme der Projektanforderungen des Unternehmens
2. Sondierung der geeigneten rumänischen SAP- und IT-Dienstleister
3. Direkte Vorstellung der potentiell besten Nearshore-Provider
4. Eingang von 2-3 belastbaren Angeboten beim Unternehmen
5. Mitwirkung bei der Shortlist der SAP- und IT-Dienstleister
6. Besuch in Rumänien und Gespräche mit dem jeweiligen Management
7. Auswahl des für die Anforderungen besten Nearshore-Providers
8. Projektstart mit Onsite-Transition, Transformation und Betrieb
9. Die Punkte 1 bis 7 der Setup-Phase dauern zwischen ein und drei Monaten.